简述无领导小组讨论的操作流程

1. 前期准备： - 编制讨论题库：根据工作分析和素质界定，编制相应的讨论题目。 - 设计评分表：明确评分标准和评分范围，为后续评估提供依据。 - 编制计时表：发言时间作为评分的一个测试点，需要进行计时。 - 考官培训：对考官进行培训，包括模拟评分等，确保评价的一致性。