游戏运营和游戏策划主要是做什么的?_手游运营主管招聘

本文目录一览

• 1、游戏运营是做什么的？
• 2、游戏运营和游戏策划主要是做什么的?
• 3、网络游戏行业中运营经理的职责是什么？和活动策划有什么区别？
• 4、游戏海外运营什么意思？
• 5、游戏运营是做什么的

游戏运营是做什么的？

从定义上，游戏运营是在游戏的整个生命周期里，把一款游戏推上线，有计划地实施产品运作策略和营销手段，使玩家不断了解游戏、入驻游戏并最终付费的过程，以达到提高游戏收入的目的。游戏运营专员则是公司的一个岗位，负责产品预热、推产品上线、活动策划、数据分析、渠道运营、市场投放以及客服工作。

游戏运营的工作非常庞杂琐碎，运营专员甚至被冠以“打杂”的头衔，不过根据职能所起的作用分为八个模块，具体如下：

1、活动策划：

活动策划是游戏利润生成的关键职位，需要协调玩家、产品、KPI之间的关系。玩家是否买账关系活动效果的好坏，而产品本身是否支持活动进行则决定了活动能否开展，当然了，活动策划受雇于公司，老板有KPI的要求、短期或长期的计划，也需要考虑该活动带来的利润。活动策划的职责是设计活动(线上线下)、统计分析活动效果并作出反馈。

2、数据分析：

数据分析的前提是数据统计，即把目标区服、渠道一定周期内的游戏数据统计出来，包括登陆数、活跃数、活跃时段、留存率、付费率等。但统计数据并非最终目的，以现有数据分析玩家状况、提出版本及活动优化建议，才是数据分析员的本质工作。

3、渠道运营：

即与各大市场的商务负责人取得联系，谈分成、排期、推荐计划，并推产品上线;在产品上线后，维护渠道论坛与专区，配合渠道做活动与分发礼包等。

4、媒体运营：

从事媒体运营的员工称为媒介，是负责产品外部宣传、对产品形象负责的人员，根据产品不同测试阶段的要求，做外宣计划并执行。主要工作有软文撰写投稿、媒体礼包投放、推荐位预约、广告创意设计、制定软广投放计划并执行，主要对游戏的百度指数、渠道热度、产品形象负责。

游戏运营和游戏策划主要是做什么的?

游戏策划：

以创建者和维护者的身份参与到游戏的世界，将想法和设计传递给程序和美术；

设计游戏世界中的角色，并赋予他们性格和灵魂；

在游戏世界中添加各种有趣的故事和事件，丰富整个游戏世界的内容；

调节游戏中的变量和数值，使游戏世界平衡稳定；

制作丰富多彩的游戏技能和战斗系统；

设计前人没有想过的游戏玩法和系统，带给玩家前所未有的快乐。

游戏运营：

深入了解自己的产品，深入了解玩家。通过客服，论坛来得知玩家的问题，玩家的需求。而且要维持住游戏的稳定性，数据也好，服务器也好。为公司赚钱基本靠做活动，提升收入。实时的改进产品，通过各种手段发现游戏中的问题，并与研发一起沟通改进游戏。

策划中的活动是什么?

1.活动是建立在产品的基础上的一项增值项目，首先一切要以产品为主，尽量不要让产品做过多的改动来配合活动。

2.活动要有明确的目的，究竟是为了解决玩家的数值不平衡，还是为了稳定产品或改善产品，又或者是为了增加收入。一定要在制定之前就找好点。按照这个点来制定，不要兼顾，因为很难。

3.活动做的好与不好可能直接影响游戏的死活，游戏本身是一个完整的生态链，有用户有产品。而我们的每一个活动或多或少的都会影响游戏本身的生态圈。就像鱼缸一样，有水，有鱼，有水草光照。就可以做到水草释放氧气，吸收鱼的排泄物，顺便鱼也吃水草，而水来维持其两者。而活动就是在水中加入饲料或者营养液，加的好了大家都好，加的不好，一缸都会毁了。

4.收费活动，付费活动做的好了，收入会提升一阵，但是活动多了，玩家就产生了依赖心里，没有活动就觉得升级慢，获取好的道具也麻烦，而这样活动就必须越来越多，越做力度越大，最后就会损失很多新人入住。但是要知道自己的游戏是什么类型的，如果是赚快钱的短线产品。大量的付费活动不失为一种好方法。(犹豫某些原因，我就不举案例了，现在这种游戏太多了)。

网络游戏行业中运营经理的职责是什么？和活动策划有什么区别？

各个公司可能有所不同。运营经理的职责在于 1.统筹分析游戏运营的线上数据以及玩家反馈，并且对当前的游戏更新（资料片）做出正确的评估，从而提出目前游戏需要更新的大方向。
2.与代理商沟通，争取游戏的宣传活动和途径，包括线上优惠以及线下广告，软文等宣传手段。
运营经理所执行的职责相对较广，在大型游戏公司中一般是属于游戏的平台支持部门来做，而活动策划属于开发部门，根据运营的相关数据和反馈来进行更新的玩法和功能设计。活动策划通常重点在于策划线上活动，下线活动一般由运营完成。

游戏海外运营什么意思？

游戏海外运营：

1、负责多品类手游产品在海外的运营，制定完整的发行运营计划并积极推进。

2、规划运营活动，及时监控相关数据，根据数据改进相关运营活动。

3、对市场竞品进行调研，分析自身产品的优劣，并做出相对应的版本优化调整。

4、与客服团队配合并监控海外玩家动态，根据玩家反馈处理相关诉求。

5、统筹各部门的沟通与协作，并完成上级领导交付的其他事项。

游戏运营专员的能力要求：

运营入门的门槛不高(大专以上)，经验往往比学历更为重要，但互联网行业是一个更新换代极快的朝阳行业，如果不能在短期内充实提升专业素养，被淘汰或啃老本是在所难免的，因为运营岗也是人员流动较为频繁的岗位。

但不可否认的是，一个资深的游戏运营是产品成功的关键，手游有短现、快速的特点，生命只在3个月到一年之间，因此手游的运营在短期内承担的责任很重，能吃苦、有耐心的、学习能力强的人比较适合这个岗位。

游戏运营是做什么的

游戏运营是将一款游戏平台推入市场，通过对平台的运作，使用户从接触、认识、再到了解实际线上的一种操作、最终成为这款游戏平台的忠实玩家的这一过程。

从定义上，游戏运营是在游戏的整个生命周期里，把一款游戏推上线，有计划地实施产品运作策略和营销手段，使玩家不断了解游戏、入驻游戏并最终付费的过程，以达到提高游戏收入的目的。

游戏运营专员则是公司的一个岗位，负责产品预热、推产品上线、活动策划、数据分析、渠道运营、市场投放以及客服工作。

在实际工作中，一个游戏的游戏运营不仅能胜任日常流程式的工作，还必须延长产品生命周期，提高用户粘性。润滑每个部门，减少游戏事故的发生。提高游戏收入。

游戏运营的内容

1、市场营销概述：从市场营销的定义开始，主要介绍了现代市场营销学的发展、现代市场营销学对游戏运营的影响以及游戏运营的概念。

2、游戏项目管理：对企业决定进入游戏行业、对市场进行调研、对产品进行定位、撰写计划书、产品的开发和代理等进行了详细的阐述，这部分内容是针对管理层在游戏行业决策方面的介绍。

3、渠道运营：与各大市场的商务负责人取得联系，谈分成，排期，推荐计划，并推产品上线；在产品上线后，维护渠道论坛与专区，配合渠道做活动与分发礼包等。

4、玩家管理：这是一向面对玩家的工作，但并不是像客服那样直接玩家打交道，而是根据玩家的付费率、付费金额、VIP等级、活跃等，指标，进行VIP玩家管理，收集玩家的BUG建议并择优提交相关人员，跟进BUG解决的进度。制定充值返利的额度与折扣。