沙漠掘金之管理决策

体验式培训在西方兴起，通过游戏和情景模拟，将生活和工作中遇到的问题，比如组织结构、人性等，以直观的方式呈现。课程如“沙漠掘金之旅”，已被引入中国，如清华大学EMBA、复旦大学BI国际MBA等课程。这种培训方式不同于传统的拓展训练，而是通过沙盘模拟，让学员在虚拟环境中进行深入体验。参与者需要在团队中协作竞争，全心投入，同时在专业资深讲师的引导下，进行深层次的讨论。通过这种方式，公司内部存在的问题得以挖掘，并尝试找出解决办法。这种培训模式独特新颖，受到企业高级管理人员和培训专家的青睐。

课程设计围绕“沙漠掘金之旅”展开。参与者需要在25天内，带着1000块钱，前往沙漠寻找金子。游戏结果可能有四种：成功挖到金子并返回、成功挖到金子但物资不足导致困死、找不到金子但物资和钱还在、既找不到金子也无物资和钱，选择的只是来沙漠旅游。这个过程考验了团队的智慧、决策、计划、沟通与执行能力。

在职场中，人们需要掌握三个关键能力：专业技能、管理能力和经营能力。学校教育培养专业技能，企业实践则强化管理与经营能力。然而，尽管如此，仍有许多公司面临失败。《沙漠掘金》旨在通过游戏，让参与者获取提升管理与经营能力的“元认知”，即在管理与经营中获得的深刻理解。

这次培训以沙盘模拟的形式进行，学员将被分成探险小队，每队配备必要的装备，如指南针、寻宝图、水和食物。在沙漠探险中，学员将面对选择、天气变化等挑战，以及如何在沟通中达成团队一致，有效地把握机遇。培训通过体验式活动、省思学习，让学员在充满乐趣与兴奋感中深刻理解课程内容，从而改变行为，对个人和组织发展产生积极影响。

课程包括破冰、组织未来的竞争力讨论、案例分析、沙盘模拟体验、科学管理思维与决策等内容。通过案例讨论和小组互动，学员了解在决策中何时应依赖直觉、如何在沙漠救援中做出决策，并将科学决策应用到个人职业发展上。培训还包括个人SWOT分析、阶段目标制定、职业路径设计等工具，帮助参与者规划个人职业发展。

通过这次培训，参与者不仅能掌握关键能力，还能在潜移默化中接受理念的传输，为个人和组织发展奠定坚实的基础。