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武汉宏图里无界街区是哪个开发商?,蘑菇教育咨询电话

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关于创业成功的例子精选

武汉宏图里无界街区是哪个开发商?,蘑菇教育咨询电话-第1张-游戏资讯-龙启科技

  创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著,在世界各国,创业成为拉动经济增长的?引擎?。我精心为大家搜集整理了关于创业成功的例子,大家一起来看看吧。

  关于创业成功的例子篇1

  盘龙街道长安社区的90后小伙佘军,毅然放弃在江浙一带打工挣高薪工作,返乡创业,在看是平常的田间地头实现了自己的创业梦想。

  放弃高薪,毅然返乡创业

  当同龄人还在学校享受最幸福的读书时光,佘军初中毕业就在朋友的带领下外出打工,成为了成千上万的打工族中的一员。由于年轻,手脚娴熟,很快,佘军就在浙江一家200多工人的鞋厂站住了脚,每月领到了近万元的工资。在外打工的生活,一切都是那样按部就班,可每当夜深人静的时候,他都会莫名的望着家乡的方向发呆。?在外面挣钱再多也是给别人打工,感觉心里始终在漂泊,我就想自己干,活出自己的精彩。?佘军介绍说,每逢休息,他就有前往人流多的市场观察,了解当地人的生意之道。?我是经过半年多的时间考察,平菇菌有别于一般蔬菜,种植人相对较少,感觉老家距离新县城近,区位优势明显。?一切准备就绪,佘军回乡种菇的念头越来越强烈。2012年春节前夕,归心似箭的他带着妻子回到了土生土长的柳桥村,通过实地调查,他改变在自己老家办厂的想法,决定在距离新城更近的长安社区租地发展。仅仅两年多时间,佘军最初的梦想开始暂露头角。在距离长安社区不远的乡村道路路上,放眼望去,一处坐落在田野中间的蘑菇厂房格外惹眼醒目,这里正悄然孕育着一位90后的创业梦想。

  面对失败,取经攻克难题

  记者见到佘军时,他正和工人一起为新的一批菌袋灌菌种,从他娴熟的手法上看,很难想象他就是远近闻名的?平菇达人?, 只有初中文凭的他,创业之难不言而喻。但他凭着90后百折不挠的精神,克服了一个又一个困难。

  第一步往往是艰难的迈出,尽管佘军当初购买了大量菌类种植书籍,进行了学习了解,但还是遭遇了第一次创业失败的。?第一个月种出来的那批平菇有的长了绿霉,有的长了灰斑霉,什么霉都有,基本全部坏掉。?佘军说,由于缺乏专业的技术和经验,第一次菌种培育出现了菌丝体发育不成熟,导致无法出?菇?。说起当初佘军的经历,村民伍建更是记忆犹新:?当扔出来没有用的菌袋就用两千多袋,汽车就要拉好几车,损失上万元,我们就以为他年轻肯定不会再做了?。 刚开始投产就出现了问题,这对于90后的佘军来说是一次不小的打击,当初就不太看好的妻子也始了思想动摇。佘军的妻子曹德兰说:?在外面的工资也高、家里面又操心、又劳累,种植风险大,继续做下去感觉会越亏越多,越陷越深?。此时的佘军看在眼里急在心里。在冷静分析和琢磨后,佘军告别家人,独自一人前往湖北利川等地,向当地蘑菇种植大户学习种植技术,并将自己菌场的菌袋请经验丰富的技术人员分析配料比例,寻找失败的原因。

  ?遇到困难就放弃等于彻底失败,当初的理想就只能是一个永远不会实现的梦想。?经过近一个月与技术员的深入探讨学习,佘军感觉自己充实了不少,心中再次创业的担忧一扫而光,被充足的信心填满。佘军轻松踏上了回家的旅程。看到不言弃的丈夫,妻子曹德兰暗暗打消放弃的念头,和他一起起早贪黑忙碌着。由于系统的掌握了平菇种植技术,加上养护得当,2012年四月,佘军终于迎来了菌种培育的成功。长安社区由于比邻县城,最近几年落户了不少农家乐。面对销售难题,他发挥在外打工获得的经验。采用赠送、免费试吃等多种有别于传统的销售模式,打开自己的销售路径。佘军说,如今菌场已克服了技术和销售等一开始的困难,并在社区的帮助和支持下,现在年收入已超过十五万元。

  帮助乡邻,闲时家门口挣钱

  ?菌场让部分闲着的村民有了事干、让许多带小孩的妇女找到了打零工机会。?长安社区主任张济平说道,菌场需要的工人主要是手工活,技术要求相对不高,每天作业时间不长,一年下来,为当地增收了近十万的劳务收入。

  记者了解到,每天在这里工作的工人主要从事蘑菇采摘和装袋工作,强度相当低,工人们几乎都是在不影响自己手头事情的情况下就把钱赚到了。

  ?现在好了,在家门口就能挣到钱,还能照顾到老人孩子,真是高兴。?村民的黄阿姨笑呵呵说着。

  临近采访,佘军几次欲言又止。其实在他的心中,还有一个梦想。随着长安社区投资环境越来越好,尤其今年?三条?乡村道路的全面贯通,为村里的发展带来前所未有的机遇,他希望能够组建一个种植协会,让更多的当地村民参与进来,他来负责向乡亲们免费发放种子和提供技术指导支持,形成产销一条龙的发展模式,吸引更多的商户走进长安村,实现上门销售,通过种植蘑菇等产业让乡亲走上致富。说到这里,佘军的脸上乐开了花,仿佛看到了那一天一样。

  关于创业成功的例子篇2

  黄安新:80后?云财雅思?教育培训校长的创业故事

  黄安新,一个来自江西的阳光大男孩儿,从云南财经大学一毕业就扎根市场自主创业。他是国家大力扶持大学生创业的早期受益者,在教育服务市场里摸爬滚打五六年,已经在行业内小有名气。

  大学毕业就创业

  黄安新出生在一个教师家庭,大学学的是计算机科学与技术专业,却偏偏对教育最有兴趣。抓住某机构在校园招聘兼职的机会,黄安新在大二时就成为了大学生拓展训练的校园代理。开朗的性格,富有号召力与感染力的授课风格让他很快成为人气教练,积累了最初的教学经验,也在心里暗自埋下了当培训师的职业?种子?。

  此后,黄安新自学考取了体验式中级培训师中级职称、团体心理培训师高级职称。为他的?培训师梦?奠定了坚实的理论基础。

  2011年,黄安新大学毕业,正值国家大力推行大学生创业,于是,他一个人去注册了公司,开始了自己的创业之路。?那时听说经开区的创业大厦有一系列扶持政策,我就把公司开到了经开区。?回想起公司成立之初,黄安新觉得自己是幸运的:?创业大厦给的条件非常好,50平米办公室,办公桌、电脑、饮水机都是免费配套的,网络也不用交费。?

  初尝创业的艰辛

  解决了基础配套的问题,黄安新轻装上阵,和同学一起开始做起企业培训,却遭受了市场的当头一棒。?很多企业做培训都会选择教育经验丰富的培训机构,尤其是给大企业做过培训的,对于我们这样的新培训机构,他们的眼光总是不信任的?。

  没有经验,是很多大学生创业项目共同面临的困难,但黄安新并不气馁,而是一家一家地问企业要不要培训,挨家挨户地推广自己的培训产品。?幸运的时候,别人和我多聊两句,大多数时候是被直接拒绝。?黄安新几乎跑遍了昆明大大小小的写字楼,却收获甚微。?跑几百家才有1家做培训。?黄安新说,但只要有1家做培训,黄安新就投入100%的热情和责任心去做好它。

  1年多的时光,黄安新逐步摸索企业经营的方向,积累了作为教育服务提供商的初期经验。

  引进优质教育资源

  2012年,母校云南财经大学要找机构合作开办雅思培训,黄安新的企业成为云南财经大学的合作伙伴,双方共同创立了云财雅思品牌。从那时起,黄安新成为了一名年轻的校长,麾下有15名海归教师。

  通过引入现代西方的教学理念,加上强有力的师资力量支撑,黄安新的?云财雅思?迅速成为后起之秀。?我们的学生有拿雅思满分的,有被哈佛、伦敦政经、纽约大学等名校录取的。?

  积累了丰富的教学成果。接下来,黄安新还将把教育服务延伸到中学课程辅导,?我正在积极与母校临川一中、临川二中联系,希望接下来能通过网络教学的方式,引入国内优质中学的教育资源,为云南的学生提供更好的教育服务。?黄安新说。

  在黄安新的规划里,金凯瑞教育培训学校将提供?一站式?国际教育培训,即从3岁的幼教阶段到出国前的高中阶段,都为学生提供相应的英语教学服务。而对于?双创?时代的幸运儿,他希望自己能在力所能及的范围,尽可能地把优质教育资源送到最贫困、最需要的地方,?推进教育资源均等化,希望有我的一份力?。

  关于创业成功的例子篇3

  许家辉:?肆忆拍?记录一代人的青春光影

  十八岁的时候,他读高中,因为坚持,他从班级最后一名华丽逆袭到班级前三。

  二十岁的时候,他读大学,因为梦想,他从寝室小卖部起家,把零食业覆盖了附近的几栋宿舍楼。

  二十四岁的时候,他刚毕业,因为热爱,他从拍摄做起,旗下的?肆忆拍?记录了一代人的青春光影。

  他就是许家辉,郑州肆忆拍摄影服务有限公司总经理。

  2014年年初,这家致力于服务大学生,记录大学四年青春成长足迹的影像公司正式成立。短短的两年时间,他们由最初的影像逐步扩展为影像、服装、舞美三大类,各方面逐步走向流程化、正规化、制度化。他们是你的青春日记本,用影像记录你的精彩年华。他们是你的私人定制潮流导师,打造美丽动人的你。如今,青春依旧,他们仍在前行!

  让行动听从内心的声音

  当记者在肆忆拍工作室见到许家辉时,他身着正装,脸上洋溢着灿烂的笑容。走进他的办公室,我们发现这里虽小但却十分整洁,墙上悬挂着?天道酬勤?的书法装帧,四周布满了精美的纪念册,细致、专业,正如许家辉本人在创业道路上的姿态。这一切似乎都在默默地告诉我们,他的创业成功是有原因的。?我们这个七人团队,其实在最初的时候,没有一个人会摄影,也没有一个人会PS,而且他能看到大学生带来的广阔市场,最终他放弃高薪就职的机会,毅然决然地选择走上创业的道路。他当时只有一个信念:?我还年轻,即使失败了,以后还有工作的机会,但创业的机会并非一直都有,有可能就只有这一次,只要有51%的把握我就会去做。?

  本着这样的信念,从最初简单的拍摄写真业务,到后来一整套完善的摄影服务,再到如今涵盖班级文化、毕业纪念、文化潮品、晚会承接等项目,这句大家耳熟能详的话语,正是许家辉创业精神最为真实的写照。当初创业之前,他的团队,七个人中没有一个人会摄影,没有一个人精通PS。购买设备,租赁房屋的资金问题迟迟得不到解决。而父亲的三个问题?你见过单反吗?你会拍照吗?你会后期的PS吗??道出了父亲对他创业的质疑。

  但即使梦想与现实之间隔着一座又一座大山,他也要一路披荆斩棘,不断前进,跨过山和海,去追逐梦想。

  ?我大学四年尝试过很多事情。我发过传单,做过寒假工,做过销售,甚至还在医院做过医生助理,但无论是哪一种行业,都教会了我很多东西。?许家辉坦言道。他喜欢尝试,不喜欢拘泥或固步自封,每一次尝试都让他深思而获益匪浅。发过传单之后,他懂得了传单人的感受,所以不会再拒接别人递过来的传单。做过寒假工后,他懂得了知识的宝贵,所以读书更加用功。而当医生助理那段岁月,更是让他认识到了生命的可贵,所以至今他不吸烟不饮酒。青春要敢于尝试,静止的生活是没有活力的,他向学弟学妹们建议不要让寝室埋葬了你的青春,主动走出来,才能走向远方。

  在经营上他致力于?打造大学生摄影传媒第一品牌?,坚持以质量、实惠、时尚、省时、省力为经营理念,采用?先让顾客免费体验,用质量赢取信任?的营销方式,真诚地为每一位客户服务。他坚定地说:?作为刚毕业的大学生,我们能拿什么来换取别人的信任呢?只有真诚、优质这些东西,才能作为我们不断前进的保障。?这一切真实地映射出许家辉的创业姿态。

  的确,肆忆拍中的?肆?代表着大学四年的时光,?忆?代表着对这些日子的追忆与怀念,而合起来,正是他们的工作方式??用图像记录美好瞬间,用图像打造每个人的专属青春纪念册。他们秉持?拍写真是一种态度?的工作理念,用心地在为每一个故事每一段青春赋予灵性,他们在?发现美?与?记录美?上特立独行。

  创新追梦路

  目前,肆忆拍实行全覆盖式代理模式,拥有清晰的业务划分、明确的工作流程、专业的人员分工、制度化的管理机制。以?最低的价格,最好的服务?吸引更多的消费者。而对于未来的发展,肆忆拍正将营销对象逐步扩大,不仅仅停留在财大,更要向外发展,以华水为基点,外联部为缺口,向外辐射,覆盖北大学城。但这绝不仅仅是最终目标,不久之后,许家辉和他的肆忆拍团队将计划实行一个终身跟踪拍摄的项目。

  2015年,许家辉在投资建厂之前到安徽最大的毕业册制作产地与义乌小商品城进行学习。除此之外,航拍与电子相册等新技术的运用也是他们今年的维持举措。经过两年的成长,肆忆拍在毕业季时已经能够提供一整套人性化高质量的服务。此外,他们在线上利用移动个人终端平台在微信公众号上为顾客提供一个作品展示的平台,毕业生可以通过扫描二维码查看肆忆拍以往的作品并对摄影师进行预约。许家辉坦言:?我们始终将毕业照当做一种一辈子只有一次的神圣仪式,所以我们对每一次的业务都十分投入、热情。力求用最精准、最人性化的服务对待顾客。?所有的努力付出最终都会获得最好的回报。2015年毕业季时肆忆拍一共服务了286个班级,位于郑州市同行业第一。许家辉对肆忆拍的未来亦是信心满满,他相信,在不久的将来,肆忆拍能最终占领郑州市场,甚至逐步向外发展。

  目前,肆忆拍摄影公司发展态势良好,一如既往地朝着他们的目标??大学生摄影第一品牌不断努力着,他们用大学生特有的真诚与坚持一步步前进。下一步他们打算为顾客开展量身定做流年相册业务,记录一个人二十岁、三十岁、甚至六十岁的模样。

  岁月长,衣衫薄,我们的故事与时光一直很美好。那肆意年华、别样青春,让我们共同祝福许家辉和他的肆忆拍,留住更多生命中的美好与感动!

蘑菇气镇的政策方针

党建先行,夯实基础,稳中争先进
(一)加强党委班子自身建设,发挥党委的“龙头”作用。近年来,蘑菇气镇党委结合农村党建功能区特色,以深入开展“三级联创”、“4+2工作法”等为载体,全力推进五个好党委建设,有效地发挥了党组织的堡垒作用,为全镇实现科学发展指明了方向。2006年,提出了“生态立镇、工业强镇、农牧富镇、商贸活镇”的发展思路,大力调整产业结构,极大地促进了全镇经济和各项事业的发展。2007年,提出“蘑菇气镇永争先进”的口号,全镇广大党员干部围绕中心任务,同心协力,开拓进取,取得了经济建设和各项事业发展的全面胜利;2008年,党委提出了争创“岭东第一经济强镇”的口号,大力开展招商引资,努力争取国家建设项目,全镇经济社会始终保持旺盛的发展势头。
(二)加强基层组织建设,大力提升基层组织的凝聚力和战斗力。一是切实加强以党支部为核心的基层组织建设。两年来,镇党委根据各村工作实际,通过“两推一选”的办法,先后对7个村党支部书记、9名村干部进行了调整,工作整体实力进一步增强。积极探索村“两委”良性互动的运行机制,明确党支部对村委会实行政治领导、工作指导、思想引导的职能,做到坚持领导不包办、把握方向不旁观、保障自治不违法、支持工作不拆台,村委会在党支部领导下依法行使职权,工作到位不越位,努力形成“两委”协调一致、良性互动的工作局面。通过“四点”办法,即争取项目支持一点,镇、村自筹一点,帮扶单位投入一点,农民投工投劳干一点的办法,积极改善村级办公场所建设,相继投资90余万元,共新建村部4个,修缮村部3个,全镇村级办公环境明显改善。二是充分发挥“党员电教致富工程”的作用。自2006年开展党员电教致富工程以来,全镇共设党员户、积极分子、种养大户电教播放点129个,发放种养殖、加工等22个类别光盘1000余本,受到广大农民、种养户的极大欢迎。自2007年起,上级党组织分三期为全镇13村配备了电脑、电视机、卫星接收器等现代远程教育器材,网络覆盖面达100%,使全镇党员干部及广大农民充分利用“空中课堂”足不出村接受教育和科技培训。切实加强了流动党员的教育管理,成立了流动党员服务站,制定了流动党员管理制度,要求各支部做好流动党员登记工作,定期向党委汇报基层党员动态,做到情况清、去向明。三是建立健全各项规章制度。建立深入了解民情、充分反映民意的决策机制,规范民主决策程序,健全议事规则。不断健全和完善政务公开、村务公开、财务公开、依法治村、民主管理等制度,按制度办事,用制度管人,促进各项工作制度化、规范化。四是积极发展村级集体经济。充分利用村集体拥有的林地、闲置的房屋、“四荒”、水塘等各种资源,采取承包、租赁、股份合作等方式,综合开发利用,盘活存量资产,大力发展集体经济。目前,全镇属村集体所有的经济林5600余亩,总价值3000余万元。据统计,全镇各村集体经济林可年增值600余万元。五是深入实施以“百村示范、百村攻坚”为主题的“双百工程”活动。六是深入实施“为民代理服务承诺制”,对接待群众来访、办理婚姻登记、民事调解等方面,按服务承诺制要求,为群众提供方便快捷的服务。七是妥善做好选派中小学教师到村任村主任助理工作,共有13名教师被充实到13个村任职,村班子力量得到充实。八是妥善处理改革发展中的社会矛盾。农村各种矛盾集中表现在两个方面:一是由于政策性因素和土地流转不规范造成的土地矛盾纠纷;二是由于取消农业税、“三提五统”引发的村级债权债务矛盾。针对这一实际,镇党委积极构建党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、群众共同参与的矛盾纠纷调处领导体制和工作机制,堵源截流,分类施策,扎实开展农村社会矛盾纠纷调处工作,确保各种矛盾纠纷化解在基层,解决在萌芽状态。2006年以来,累计接待上访291人次,处理各类矛盾纠纷135件。其中,解决土地纠纷102件;通过明晰产权化债、清收债权还债、削减高息减债、结对抵冲消债等有效途径,共疏理化解村级债务572.6万余元,占全镇集体债务978.8万元的58.5%。有力地维护了社会的和谐稳定,促进了各项事业健康发展。
典型带动,“三级联创”,帮扶保增收
一是进一步抓好“抓示范,树典型”活动。结合自身实际情况和工作特点,广泛开展村级组织规范化管理、民主法制建设、优质服务窗口、党员先锋模范作用等示范评比活动,并制定出实施方案,明确目标任务和主要措施。全镇共选出“党建工作示范基地”5个、农民党员中心示范户128户,有效推动了党建工作深入开展。二是深入开展“支部+协会”活动。根据各村的农业生产布局和农牧业产业化经营要求,实行党支部班子成员与协会负责人“双向进入、交叉任职”。对于一些规模大、地域广的行业,则由镇党委牵头,跨村建立协会,扩大优势产业。全镇共组建奶牛、肉羊、大鹅、蔬菜等产业协会8个,有力地促进了农牧民增收和农村集体经济的发展。三是深入开展党员“双链双推双提”活动。自活动开展以来,涌现出许多感人至深的先进事迹。惠风川村党员杜焕东在村党支部联系下与贫困户高朋结链,帮助他发展奶牛养殖业,无偿赊销给高朋价值1万多元的奶牛,同时帮助指导防疫、养殖技术。通过5年的结链,高朋现在已经发展为有10头奶牛的富裕户,但是他们俩一直没有脱链,仍然相互扶持、相互帮助、相互学习,成为全镇党员致富链的典范。在2006年灾房重建工作中,全体在职党员干部包村包户,出资金,出思路,出办法,与贫困户结对帮扶。全镇共重建房屋382户,维修270户,被扎兰屯市政府评为“抗灾救灾先进集体”。现在全镇共结成“三结合致富链”153条,“三级干部服务链”78条,通过活动开展,有效调动了广大党员干部及各站所部门参与新农村建设的积极性,推动了地方经济发展和农村基层组织建设。四是扎实开展无职党员设岗定责活动。镇党委对全镇无职党员的数量、能力状况进行详细调查摸底,结合实际设置了政策宣传、科技推广、扶贫帮困、村务监督等岗位,并通过“自我认岗,支部定岗、引导履岗、考核评岗”四个环节,确保每个党员都能上岗履职。三合村老党员刘清贵在科技推广的岗位上履行职责,自己拿出5000元办起良种繁育基地,他先后几次外出到黑龙江、吉林等地考察新品种,之后在村里试种繁育,成功后在村里推广,经他培育的品种抵御自然灾害能力强,经济效益好,为当地农民人均增收600余元。
多项并举, 狠抓经济,新中促发展
(一)大力实施农牧业产业结构调整。结合蘑菇气镇发展实际,镇党委及时确定了“树上山,草、药种中间;粮下川,旱涝保收田;牛羊进圈,牧业发展半边天”的可持续发展思路。全镇共实施退耕还林4.1万亩,荒山造林5.5万亩,全部顺利通过国家验收。在农区乡镇中,率先达到森林覆盖率70%的目标。仅享受国家政策补贴一项,全镇农民每年增收438万元。坚持多元发展方向,大力提升牧业发展比重。全镇兴建模式化奶牛饲养小区1个,建成奶牛养殖规模村5个,建现代化挤奶站6个,共养殖奶牛6700头,带动全镇人均增收800余元。肉羊养殖坚持“小规模、大群体”的原则,发展小尾寒羊养殖专业村6个,建肉羊改良冷配站4个,截至2008年底,全镇肉羊总存栏达到12万只。大鹅、獭兔、野猪、鹿等特色养殖业也日益兴起,成为畜牧业发展的新亮点。全面实施特色农业工程,注册成立了胜军种植专业合作社,清欣蔬菜专业合作社,喜生奶牛专业合作社,通过项目拉动,在两年内建100座保护地蔬菜大棚,已建成色素万寿菊、高油大豆、绿标水稻、无公害小杂粮基地3.7万亩。
(二)全力发展工业经济。近年来,成立了融加工、交易、服务为一体的绿色产品加工交易区,实现入区企业8家,固定资产投资总额达到1640万元。历经几年的发展,一批农牧产品加工企业不断发展壮大,其中,凯业农副产品加工企业固定资产总投资3500万元,年工业生产总值0.7亿元,实现利税300多万元;龙凤万寿菊科技公司固定资产总投资1200万元,年工业总产值800万元,实现利税75万元;绿野禽肉类屠宰公司固定资产总投资300万元,年工业总产值600万元,实现利税40余万元。这三家企业极大地拉动了我镇及周边乡镇经济的发展。
(三)积极推进城镇建设。几年来,共投融资900多万元(其中群众自筹200万元),完成镇区“三横四纵”街道硬化工程,城镇道路硬化面积达到6.6万平方米,并与阿-海省际大通道、国道111线、蘑-阿线实现硬化路面连接。沿街安装高杆路灯139盏,栽植垂榆1000余株,拓宽改造横穿镇区水渠300余延长米,使城镇不断亮化、绿化和美化。全镇相继建设开发商业楼、办公楼、住宅楼32幢。镇内建有占地面积1.0万平方米的休闲广场,城镇自来水工程建成并投入使用。随着城镇基础设施的日臻完善,城镇功能、人口、产业、资本等要素的集聚效应正在日益凸显,全镇个体工商户发展到300多户,转移农民就业550余人。
(四)加快各项社会事业发展,积极推进新农村建设。三合村被确立为新农村建设试点村,硬化通村公路7.6公里,移民新村新建砖瓦房100所,自来水通村入户,解决人畜饮水问题,新建标准化厕所100个。同时,加大资金投入,积极扶持农户发展奶牛、肉羊、大鹅等养殖业,群众收入水平大幅提高,全镇农民人均纯收入达到6020元。教育条件不断改善,相继完成镇中学、中心校办公楼工程建设,并实现集中办学,“全部免除中小学学杂费,并给予贫困学生一定补贴”政策得到全面落实,全镇适龄儿童入学率100%。社会保障事业不断推进,新型农村合作医疗和农村最低生活保障制度全面开展,全镇参加新型农村合作医疗20128人,占应参合人口的92%;全镇列入农村最低生活保障人员1931人,贫困人口的生活状况得到有效改善。

恒洋老师靠谱吗?

知乎恒洋老师靠谱吗如下:

恒洋老师说送礼不是为了得到别人的回报,而是方便别人记住你,提升生效概率。比如我们这次幸福力社区公司筹建,蘑菇众筹50万,一下就满了,因为我们有个基本盘,蘑菇有很大的影响力,这是一个积累的过程!这节直播课感觉多很多东西都更加清晰了,也知道我们在对待各种事物中我们应该怎么去做,给我们指明了方向!

那天我们回顾了在龄,超龄和废龄,并且恒洋老师布置的作业列出你身边这几类人,选择多和超龄的人在一起!之后提出了天坑、地坑、人坑,总能听到平时没听到的词,什么是天坑呢?天坑就是一些自然灾害,比如我们的疫情,暴雨地震等不可控的东西

什么是地坑?地坑主要指自己给自己挖的坑,主要指你自己的认知思维给自己的局限,各种情绪,想不开之类的,让自己深陷自己情绪中,而不能好好做好自己!

比如恒洋瓦的一个小伙伴说:他之前邀请一个小伙伴参加峰会,小伙伴创业三年,啥也没有,也知道自己的认知需要提升,但就是不来上课,问他理由,说太忙,没心情!这就属于地坑了!

还有一个是人坑,人坑也就是人埋下的坑!但是人坑也有分好心办坏事还是坏心办好事!所以你的思考一下这些人你是否值得交往?

恒洋老师说当然是和好心办坏事的人交往,因为他们大部分是因为太单纯,太无知,他们是可以改的,只要他们自己愿意!

所以在生活中我们除了天坑不能控制,地坑自己得刨出来,人坑是来磨练和修炼我们的,你想要成为怎样的人你就修炼怎样的功法,当然你得先找到你自己有哪些坑,再想怎么去处理!

武汉宏图里无界街区是哪个开发商?

武汉宏图里无界街区开发商是武汉梦想特区实业发展有限公司(香港置地)。

宏图里无界街区位于东西湖宏图大道地铁站E出口前行约150米,目前参考均价:售价待定,产权年限:住宅底商40年,市场类商铺40年。

景观小镇位于仁寿城北新区中央商务大道核心位置,城北是我们仁寿重点打造的开发区域,由2014年开始发展,不到短短四年的时间就已经基本发展成型,您可以看一下我们项目四周的建筑基本上都是这两年发展起来的。那仁寿近几年的快速发展是离不开天府新区的政策支撑的,仁寿作为天府新区向南发展的**城,占据天府大道**南端的桥头堡重要战略发展城市位置,我们整个仁寿的发展都得到了非常重要的战略支撑。身在特色的社会主义式国家,一切投资与发展都紧跟政府政策,仁寿依托天府新区政策,享受了政策红利。仁寿城北新区是2014年开始发展的,天府新区正是2014年由国家国务院规划执行的第11个国家级开发新区,而我们仁寿在整个天府新区占据重要的区域位置。距成都市中心50公里,距双流国际机场70公里,距天府国际机场30公里,距兴隆湖30公里。所处极其重要的城市发展战略布局。整个天府新区未来将达到600万的常住城镇人口,而我们仁寿致力于打造成都以南**宜居宜商的生态城市。包括已呈现的公园,占地1800亩的湿地公园,景观小镇门口的中央水体公园,除了给我们仁寿本地人口提供良好的居住环境,也为了吸引更多的外来人口。人口基数首先是一个城市发展的重要奠定基础,同时也是我们商业发展的必备条件,首先我们仁寿就是人口大县,162万人口使得仁寿成为全国第3,全省第1的人口大县。其次,我们所接纳的外来人口包括整个天府新区及其他区域的外来人口每年都是在成倍的增长。就目前市场数据显示,我们外来投资客已经占到很大一部分比例。重要的政策支撑,得天独厚的区域位置优势,势必将吸引越来越多的外来投资客。外来投资客的涌入将大大拉动城市的经济,提升城市的竞争力。这是我们整个仁寿的人口基数,那我们再来看一下我们项目周边的人口基数。首先我们景观小镇位于仁寿城北新区高端商务居住区,相当于成都的大源板块,是集居住 商务 办公 购物 休闲 娱乐的核心商圈,仁寿**的中央商务大道也是我们仁寿**的CBD中心,周边大大小小共24个楼盘。包括有我们公司开发的景观贵都,景观33号,以及高端住宅麓府,景观小镇对面仁寿**的楼盘北城时代,占地650亩,近5万人的常住人口,所辐射到的800米范围内就拥有近20万的消费人群,足以支撑我们整个商业的运营,给我们每一户商户带来健康良好的商业氛围。除此之外,我们已通车及即将通车的交通要道也会给我们输送源源不断的人流量。已通车的成自泸高速,今年年底通车的天府仁寿大道,双向8车道,以及仁寿政府斥资60个亿引进的红星路南延线。**主要的还有成都地铁1号线的延长线K3轻轨线。地铁1号线可以说是成都所有地铁线路当中的流量担当,日均70万人次以上的客流量,越来越多的客流量都是往南走。“五高五铁,五纵五横”(成赤高速,遂资眉高速,仁沐新高速,成都第三绕城高速,连汪燕铁路,成宜高速,红星路南延线,天府仁寿大道,K3轻轨线)综合交通格局正在加速形成,仁寿已全面融入半**经济圈。那么我们这个区域所形成的大量商业聚集,将足以吸引众多的消费人群。包括周边的太平洋购物中心,中铁仁和广场,居然之家,红星美凯龙共同将这个区域打造成一个大型的商业聚集地,商业的聚集反而能吸引大量的人流人气,形成自然而然的定向消费。而我们景观小镇有别于其他项目之处在于景观小镇是仁寿**一个开放式商业街区,类比成都的太古里。

我们整个项目占地105亩,总建筑面积33万方,由一期的7栋高层及商铺和二期的4栋高层及8万方的商业街区组成。我们打造的是仁寿**的开放式商业街区便是在这个部分,由于我们是仁寿首例,可能大部分的人对开放式商业街区的概念不太清楚。开放式商业街区的概念**早来源于美国,集居家和商业集中融合。街区既要提供居住,又要有丰富的商业配套和休闲配套,具有商业 休闲 开放 人群 亲和等多重价值标签。在全球开放式街区早已成熟,不说远了,在这种建筑形态前例的犹如上海的新天地,成都的太古里。成都太古里改变了人们在“封闭”空间购物的习惯。让成都人,甚至全国人记住了开放式街区的这一形态,也让众多投资者蜂拥而至。而我们整个街区是开放式的,以法式风情为主题,用雕塑 喷泉 水系点缀各个景点街区。这也是我们请到北京知名的建筑设计院为我们精心设计的。给我们整个仁寿的商业体以及仁寿人民眼前一亮的视觉效果。这样精心美观建设的商业街区,所以我们在招商方面更是用心打造。在我们项目**左侧则是我们打造的一个高端主题酒店,类似于太古里的博舍酒店。不仅是为了打造高端,更是为了填补整个城北乃至整个仁寿的高端酒店业务的空缺。现在目前仁寿市场上**叫的上名的只有嘉斯曼酒店,而嘉斯曼整个档期都是非常满的,一厅难求。所以我们就是整个市场上地段****适合做酒店的位置。这边靠近住宅中间位置,是我们以教堂为中心打造的婚庆风情商业街。也是仁寿市场上**的物业形态。目前仁寿婚庆协会和眉山婚庆协会都在争取我们这个位置,他们都是能预见这块街区未来的价值,所以才会存在争抢的情况,未来所能吸引到的火热的人气都是可以想象的。在我们项目右侧则是我们以儿童为主题打造的儿童成长乐园的蘑菇城堡,囊括了母婴,玩具,早教中心,培训机构等。完全能够满足0-18岁的一个少儿全龄段教育和多元化的认知培训。这边能够容纳近1000名学生。现对儿童的投入占一个家庭**主要的部分,即以后可先的定向消费人群包括儿童,家长。数量不可小觑。儿童在蘑菇城堡,家长即可到我们整个开放式街区游玩,消费。8栋这个单元是整租给芭拉拉的,也是我们仁寿酒店的龙头企业。将打造类似成都的诺亚方舟,何日君这种综合性的休闲酒店,集温泉 洗浴 住宿 餐饮 娱乐为一体。这个单元是引进的海底捞火锅。海底捞目前已上市了,属于我们中国做的**的火锅品牌,以服务好知名,分店遍布全球,成都只有两家。而海底捞选择入驻我们仁寿,我们景观小镇。就算我们看不懂,我们也要相信这些上市公司知名企业的眼光吧。这是我们目前地面的招商情况,如果你用心观察你会发现我们所有的业态都是我们开发商用心考究过的,都是我们城北稀缺的业态,那通过我们开发商对品牌的精挑细选,我们将把这整块区域打造成仁寿地标性的高端开放式商业体验中心。我们现在在售的部分就是我们开放式商业街区的这个下沉式商业部分。这个地方我们所引进的商家是我们的重中之重。在这里我们引进了世界知名品牌商场奥特莱斯。四川只有两家,仅分布在省会城市成都。奥特莱斯主要是售卖驰名世界的品牌。形成一个集购物 文化 娱乐 休闲的超大型超完备的商业空间。而奥特莱斯吸引客户主要的三大法宝是:1.知名品牌,质量上乘。2.低至1-6折的价格销售,物美价廉。3.方便舒适的购物体验。因此被称为直销购物中心。中国在去年已超越日本成为全球**的奢侈品市场。而我们仁寿人民的消费水平已日渐增高,日常的消费都已经不能够满足当下消费者的需求,如不少年轻人前往成都眉山购物来满足目前仁寿市场无法提供的商品。同时这里的消费也针对未来仁寿涌入的其他外来人口包括兴隆湖的高精尖人才。而整个下沉式商业除了奥特莱斯,我们还用心的引进了贴切我们日常生活的大型超市。生活百货类也将吸引众多周边常住人口前来进行定期的消费。也为我们整个商业的人气提供保障。正符合我们项目打造的就是南天府**的开放式商业街区,集吃喝玩乐购于一体,充满法式浪漫风情的生活体验。

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中小学健康教育指导纲要把什么作为学校教育

?一、指导思想、目标和基本原则

  1.以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,全面贯彻党的教育方针,认真落实健康第一的指导思想,把增强学生健康素质作为学校教育的基本目标之一,促进学生健康成长。
2.健康教育是以促进健康为核心的教育。通过有计划地开展学校健康教育,培养学生的健康意识与公共卫生意识,掌握必要的健康知识和技能,促进学生自觉地采纳和保持有益于健康的行为和生活方式,减少或消除影响健康的危险因素,为一生的健康奠定坚实的基础。

  3.学校健康教育要把培养青少年的健康意识,提高学生的健康素质作为根本的出发点,注重实用性和实效性。坚持健康知识传授与健康技能传授并重原则;健康知识和技能传授呈螺旋式递进原则;健康知识传授、健康意识与健康行为形成相统一原则;

总体要求与地方实际相结合原则;健康教育理论知识和学生生活实际相结合原则。做到突出重点、循序渐进,不断强化和促进健康知识的掌握、健康技能的提高、健康意识的形成、健康行为和生活方式的建立。
二、健康教育具体目标和基本内容
中小学健康教育内容包括五个领域:健康行为与生活方式、疾病预防、心理健康、生长发育与青春期保健、安全应急与避险。
根据儿童青少年生长发育的不同阶段,依照小学低年级、小学中年级、小学高年级、初中年级、高中年级五级水平,把五个领域的内容合理分配到五级水平中,分别为水平一(小学1-2年级)、水平二(小学3-4年级)、水平三(小学5-6年级)、水平四(初中7-9年级)、水平五(高中10-12年级)。五个不同水平互相衔接,完成中小学校健康教育的总体目标。
(一) 水平一(小学1-2年级)
1.目标
知道个人卫生习惯对健康的影响,初步掌握正确的个人卫生知识;了解保护眼睛和牙齿的知识;知道偏食、挑食对健康的影响,养成良好的饮水、饮食习惯;了解自己的身体,学会自我保护;学会加入同伴群体的技能,能够与人友好相处;

了解道路交通和玩耍中的安全常识,掌握一些简单的紧急求助方法;了解环境卫生对个人健康的影响,初步树立维护环境卫生意识。
2.基本内容
(1)健康行为与生活方式:不随地吐痰,不乱丢果皮纸屑等垃圾;咳嗽、打喷嚏时遮掩口鼻;勤洗澡、勤换衣、勤洗头、勤剪指甲(包含头虱的预防);不共用毛巾和牙刷等洗漱用品(包含沙眼的预防);不随地大小便,饭前便后要洗手;正确的洗手方法;正确的身体坐、立、行姿势,预防脊柱弯曲异常;

正确的读写姿势;正确做眼保健操;每天早晚刷牙,饭后漱口;正确的刷牙方法以及选择适宜的牙刷和牙膏;预防龋齿(认识龋齿的成因、注意口腔卫生、定期检查);适量饮水有益健康,每日适宜饮水量,提倡喝白开水;吃好早餐,一日三餐有规律;

偏食、挑食对健康的影响;经常喝牛奶、食用豆类及豆制品有益生长发育和健康;经常开窗通气有利健康;文明如厕、自觉维护厕所卫生;知道蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂等会传播疾病。
(2)疾病预防:接种疫苗可以预防一些传染病。
(3)心理健康:日常生活中的礼貌用语,与同学友好相处技能。
(4)生长发育与青春期保健:生命孕育、成长基本知识,知道“我从哪里来”。
(5)安全应急与避险:常见的交通安全标志;行人应遵守的基本交通规则;乘车安全知识;不玩危险游戏,注意游戏安全;燃放鞭炮要注意安全;不玩火,使用电源要注意安全;使用文具、玩具要注意卫生安全;远离野生动物,不与宠物打闹;家养犬要注射疫苗;发生紧急情况,会拨打求助电话(医疗求助电话:120,火警电话:119,匪警电话:110)。
(二)水平二(小学3-4年级)
1.目标
进一步了解保护眼睛、预防近视眼知识,学会合理用眼;了解食品卫生基本知识,初步树立食品卫生意识;了解体育锻炼对健康的作用,初步学会合理安排课外作息时间;初步了解烟草对健康的危害;

了解肠道寄生虫病、常见呼吸道传染病和营养不良等疾病的基本知识及预防方法;了解容易导致意外伤害的危险因素,熟悉常见的意外伤害的预防与简单处理方法;了解日常生活中的安全常识,掌握简单的避险与逃生技能;初步了解生命的意义和价值,树立保护生命的意识。
2.基本内容
(1)健康行为与生活方式:读书写字、看电视、用电脑的卫生要求;预防近视(认识近视的成因、学会合理用眼、注意用眼卫生、定期检查);预防眼外伤;不吃不洁、腐败变质、超过保质期的食品;生吃蔬菜水果要洗净;

人体所需的主要营养素;体育锻炼有利于促进生长发育和预防疾病;睡眠卫生要求;生活垃圾应该分类放置;烟草中含有多种有害于健康的物质,避免被动吸烟。
(2)疾病预防:蛔虫、蛲虫等肠道寄生虫病对健康的危害与预防;营养不良、肥胖对健康的危害与预防;认识传染病(重点为传播链);常见呼吸道传染病(流感、水痘、腮腺炎、麻疹、流脑等)的预防;冻疮的预防(可根据地方实际选择);学生应接种的疫苗。
(3)生长发育与青春期保健:人的生命周期包括诞生、发育、成熟、衰老、死亡;初步了解儿童青少年身体主要器官的功能,学会保护自己。
(4)安全应急与避险:游泳和滑冰的安全知识;不乱服药物,不乱用化妆品;火灾发生时的逃生与求助;地震发生时的逃生与求助;动物咬伤或抓伤后应立即冲洗伤口,及时就医,及时注射狂犬疫苗;鼻出血的简单处理;简便止血方法(指压法、加压包扎法)。
(三)水平三(小学5-6年级)
1.目标
了解健康的含义与健康的生活方式,初步形成健康意识;了解营养对促进儿童少年生长发育的意义,树立正确的营养观;了解食品卫生知识,养成良好的饮食卫生习惯;了解烟草对健康的危害,树立吸烟有害健康的意识;了解毒品危害的简单知识,远离毒品危害;掌握常见肠道传染病、虫媒传染病基本知识和预防方法,树立卫生防病意识;

了解常见地方病如碘缺乏病、血吸虫病对健康的危害,掌握预防方法;了解青春期生理发育基本知识,初步掌握相关的卫生保健知识;了解日常生活中的安全常识,学会体育锻炼中的自我监护,提高自我保护的能力。

  2.基本内容
(1)健康行为与生活方式:健康不仅仅是没有疾病或不虚弱,而是身体、心理、社会适应的完好状态;健康的生活方式(主要包括合理膳食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡)有利于健康;膳食应以谷类为主,多吃蔬菜水果和薯类,注意荤素搭配;日常生活饮食应适度,不暴饮暴食,不盲目节食,适当零食;

购买包装食品应注意查看生产日期、保质期、包装有无涨包或破损,不购买无证摊贩食品;容易引起食物中毒的常见食品(发芽土豆、不熟扁豆和豆浆、毒蘑菇、新鲜黄花菜、河豚鱼等);不采摘、不食用野果、野菜;体育锻炼时自我监护的主要内容(主观感觉和客观检查的指标);发现视力异常,应到正规医院眼科进行视力检查、验光,注意配戴眼镜的卫生要求;

吸烟和被动吸烟会导致癌症、心血管疾病、呼吸系统疾病等多种疾病;不吸烟、不饮酒。常见毒品的名称;毒品对个人和家庭的危害,自我保护的常识和简单方法,能够远离毒品。
(2)疾病预防:贫血对健康的危害与预防;常见肠道传染病(细菌性痢疾、伤寒与副伤寒、甲型肝炎等)的预防;疟疾的预防;流行性出血性结膜炎(红眼病)的预防;碘缺乏病对人体健康的危害;食用碘盐可以预防碘缺乏病;血吸虫病的预防(可根据地方实际选择)。
(3)心理健康:保持自信,自己的事情自己做。
(4)生长发育与青春期保健:青春期的生长发育特点;男女少年在青春发育期的差异(男性、女性第二性征的具体表现);女生月经初潮及意义(月经形成以及周期计算);男生首次遗精及意义;变声期的保健知识;青春期的个人卫生知识。体温、脉搏测量方法及其测量的意义。
(5)安全应急与避险:骑自行车安全常识;常见的危险标识(如高压、易燃、易爆、剧毒、放射性、生物安全),远离危险物;煤气中毒的发生原因和预防;触电、雷击的预防;中暑的预防和处理;轻微烫烧伤和割、刺、擦、挫伤等的自我处理;提高网络安全防范意识。
(四)水平四(初中阶段)
1.目标
了解生活方式与健康的关系,建立文明、健康的生活方式;进一步了解平衡膳食、合理营养意义,养成科学、营养的饮食习惯;了解充足睡眠对儿童少年生长发育的重要意义;了解预防食物中毒的基本知识;进一步了解常见传染病预防知识,增强卫生防病能力;

了解艾滋病基本知识和预防方法,熟悉毒品预防基本知识,增强抵御毒品和艾滋病的能力;了解青春期心理变化特点,学会保持愉快情绪和增进心理健康;进一步了解青春期发育的基本知识,掌握青春期卫生保健知识和青春期常见生理问题的预防和处理方法;

了解什么是性侵害,掌握预防方法和技能;掌握简单的用药安全常识;学会自救互救的基本技能,提高应对突发事件的能力;了解网络使用的利弊,合理利用网络。
2.基本内容
(1)健康行为与生活方式:不良生活方式有害健康,慢性非传染性疾病(恶性肿瘤、冠心病、糖尿病、脑卒中)的发生与不健康的生活方式有关;膳食平衡有利于促进健康;青春期充足的营养素,保证生长发育的需要。

保证充足的睡眠有利于生长发育和健康(小学生每天睡眠时间10个小时,初中生每天睡眠时间9个小时,高中生每天睡眠时间8小时);食物中毒的常见原因(细菌性、化学性、有毒动植物等);发现病死禽畜要报告,不吃病死禽畜肉;

适宜保存食品,腐败变质食品会引起食物中毒;拒绝吸烟、饮酒的技巧;毒品对个人、家庭和社会的危害;拒绝毒品的方法;吸毒违法, 拒绝毒品。
(2)疾病预防:乙型脑炎的预防;疥疮的预防;肺结核病的预防;肝炎的预防(包括甲型肝炎、乙(丙)型肝炎等);不歧视乙肝病人及感染者;艾滋病的基本知识;艾滋病的危害;艾滋病的预防方法;判断安全行为与不安全行为,拒绝不安全行为的技巧;学会如何寻求帮助的途径和方法;与预防艾滋病相关的青春期生理和心理知识;吸毒与艾滋病;不歧视艾滋病病毒感染者与患者。
(3)心理健康:不良情绪对健康的影响;调控情绪的基本方法;建立自我认同,客观认识和对待自己;根据自己的学习能力和状况确定合理的学习目标;异性交往的原则。
(4)生长发育与青春期保健:热爱生活,珍爱生命;青春期心理发育的特点和变化规律,正确对待青春期心理变化;痤疮发生的原因、预防方法;月经期间的卫生保健常识,痛经的症状及处理;选择和佩戴适宜的胸罩的知识。
(5)安全应急与避险:有病应及时就医;服药要遵从医嘱,不乱服药物;不擅自服用、不滥用镇静催眠等成瘾性药物;不擅自服用止痛药物;保健品不能代替药品;毒物中毒的应急处理;溺水的应急处理;骨折简易应急处理知识(固定、搬运);识别容易发生性侵害的危险因素,保护自己不受性侵害;预防网络成瘾。
(五)水平五(高中阶段)
1.目标
了解中国居民膳食指南,了解常见食物的选购知识,进一步了解预防艾滋病基本知识,正确对待艾滋病病毒感染者和患者;学会正确处理人际关系,培养有效的交流能力,掌握缓解压力等基本的心理调适技能;进一步了解青春期保健知识,认识婚前性行为对身心健康的危害,树立健康文明的性观念和性道德。
2.基本内容
(1)健康行为与生活方式:食品选购基本知识;中国居民膳食指南的内容。
(2)疾病预防:艾滋病的预防知识和方法;艾滋病的流行趋势及对社会经济带来的危害;HIV感染者与艾滋病病人的区别;艾滋病的窗口期和潜伏期;无偿献血知识;不歧视艾滋病病毒感染者与患者。
(3)心理健康:合理宣泄与倾诉的适宜途径,客观看待事物;人际交往中的原则和方法,做到主动、诚恳、公平、谦虚、宽厚地与人交往;缓解压力的基本方法;认识竞争的积极意义;正确应对失败和挫折;考试等特殊时期常见的心理问题与应对。
(4)生长发育与青春期保健:热爱生活,珍爱生命;青春期常见的发育异常,发现不正常要及时就医;婚前性行为严重影响青少年身心健康;避免婚前性行为。
(5)安全应急与避险:网络交友的危险性。
三、实施途径及保障机制
(一)学校要通过学科教学和班会、团会、校会、升旗仪式、专题讲座、墙报、板报等多种宣传教育形式开展健康教育。学科教学每学期应安排6-7课时,主要载体课程为《体育与健康》,健康教育教学课时安排可有一定灵活性,如遇在下雨(雪)或高温(严寒)等不适宜户外体育教学的天气时可安排健康教育课。

另外,小学阶段还应与《品德与生活》《品德与社会》等学科的教学内容结合,中学阶段应与《生物》等学科教学有机结合。对无法在《体育与健康》等相关课程中渗透的健康教育内容,可以利用综合实践活动和地方课程的时间,采用多种形式,向学生传授健康知识和技能。
(二)各地教育行政部门和学校要重视健康教育师资建设,把健康教育师资培训列入在职教师继续教育的培训系列和教师校本培训计划,分层次开展培训工作,不断提高教师开展健康教育的水平。

中小学健康教育师资以现有健康教育专兼职教师和体育教师为基础。要重视健康教育教学研究工作,各级教研部门要把健康教育教学研究纳入教研工作计划,针对不同学段学生特点,开展以知识传播与技能培养相结合的教学研究工作。
(三)各地应加强教学资源建设,积极开发健康教育的教学课件、教学图文资料、音像制品等教学资源,增强健康教育实施效果。凡进入中小学校的自助读本或相关教育材料必须按有关规定,经审定后方可使用;

健康教育自助读本或者相关教育材料的购买由各地根据本地实际情况采取多种方式解决,不得向学生收费增加学生负担。大力提倡学校使用公用图书经费统一购买,供学生循环使用。
(四)要重视对健康教育的评价和督导。各地教育行政部门和学校应将健康教育实施过程与健康教育实施效果作为评价重点。

评价的重点包括学生健康意识的建立、基本知识和技能的掌握和卫生习惯、健康行为的形成,以及学校对健康教育课程(活动)的安排、必要的资源配置、实施情况以及实际效果。各地教育行政部门应将学校实施健康教育情况列入学校督导考核的重要指标之一。
(五)充分利用现有资源。健康是一个广泛的概念,涉及到生活的方方面面,学校健康教育体现在教育过程的各个环节,各地在组织实施过程中,要注意健康教育与其他相关教育,如安全教育、心理健康教育有机结合,把课堂内教学与课堂外教学活动结合起来,发挥整体教育效应。
(六)学校健康教育是学校教育的一部分,学校管理者应以大健康观为指导,全面、统筹思考学校的健康教育工作,应将健康教育教学、健康环境创设、健康服务提供有机结合,为学生践行健康行为提供支持,以实现促进学生健康发展的目标。

历史上最经典的十大管理理论

历史上最经典的十大管理理论

历史上最经典的十大管理理论,管理是每个领导都会学习的东西,一个公司的好坏主要看领导人的领导能力到底如何,很多人想要学习一些管理的理论,下面我就来跟大家分享一下历史上最经典的十大管理理论。

历史上最经典的十大管理理论1

历史上最经典的十大管理理论

1、彼得原理

每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯?彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。对一个组织而言,一旦相当部分人员被推到其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。因此,这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制,不能因某人在某个岗位上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对本人的奖励,反而使其无法很好发挥才能,也给企业带来损失。

2、酒与污水定律

酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水。在任何组织里,几乎都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,如果不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其他苹果也弄烂。 烂苹果的可怕之处,在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没,而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的,很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于,破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器,一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子,即使拥有再多的能工巧匠,也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子,你应该马上把它清除掉,如果你无力这样做,就应该把它拴起来。

3、木桶定律

水桶定律是讲一只水桶能装多少水,这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。水桶定律与酒与污水定律不同,后者讨论的是组织中的破坏力量,最短的木板却是组织中有用的一个部分,只不过比其他部分差一些,你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的,无法消除,问题在于你容忍这种弱点到什么程度,如果严重到成为阻碍工作的瓶颈,你就不得不有所动作。

4、马太效应

《新约马太福音》中有这样一个故事:一个国王远行前,交给3个仆人每人一锭银子,吩咐道:你们去做生意,等我回来时,再来见我。国王回来时,第一个仆人说:主人,你交给我的一锭银子,我已赚了10锭。于是,国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告:主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。于是,国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说:主人,你给我的1锭银子,我一直包在手帕里,怕丢失,一直没有拿出来。于是,国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人,说:凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善,这就是马太效应,反应当今社会中存在的一个普遍现象,即赢家通吃。对企业经营发展而言,马太效应告诉我们,要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时,即便投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得较好的回报。

5、零和游戏原理

零和游戏是指一项游戏中,游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远为零,零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面,胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。 20世纪,人类经历两次世界大战、经济高速增长,科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染,零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代。人们开始认识到利已不一定要建立在损人的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。但从零和游戏走向双赢,要求各方面要有真诚合作的精神和勇气,在合作中不要小聪明,不要总想占别人的小便宜,要遵守游戏规则,否则双赢的局面就不可能出现,最终吃亏的还是合作者自己。

6、华盛顿合作规律

华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作,不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在这种合作中,假定每个人的能力都为1,那么,10个人的合作结果有时比10大得多,有时,甚至比1还要小。因为人不是静止物,而更像方向各异的能量,相互推动时,自然事半功倍,相互抵触时,则一事无成。 我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好,而是避免内耗过多。

7、手表定理

手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,当他同时拥有两只表时,却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。手表定理在企业经营管理方面,给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织的管理,不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标,甚至每一个人不能由两个人同时指挥,否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于,每个人都不能同时选择两种不同的价值观,否则,你的行为将陷于混乱。

8、不值得定律

不值得定律最直观的表述是:不值得做的的事情,就不值得做好。这个定律再简单不过了,重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度,不仅成功率低,而且即使成功,也不觉得有多大的成就感。 因此,对个人来说,应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种,然后为之奋斗。选择你所爱的,爱你所选择的,才可能激发我们的斗志,也可以心安理得。而对一个企业或组织来说,则要很好地分析员工的性格特性,合理分配工作,如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作,并在其完成时,给予及时的肯定和赞扬;让依附欲较强的职工,更多地参加到某个团体*同工作;让权力欲较强的职工,担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感,让员工感觉到自己所做的工作是值得的,这样才能激发职工的热情。

9、蘑菇管理

蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作),浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。相信很多人都有过这样一段蘑菇的经历,这不一定是什么坏事,尤其是当一切刚刚开始的时候,当几天蘑菇,能够消除我们很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实,看问题也更加实际。一个组织,一般对新进的人员都是一视同仁,从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才,在刚开始的时候,都只能从最简单的事情做起,蘑菇的经历,对于成长中的年轻人来说,就象蚕茧,是羽化前必须经历的一步。所以,如何高效率地走过生命的这一段,从中尽可能汲取经验,成熟起来,并树立良好的值得信赖的个人形象,是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

10、奥卡姆剃刀定律

12世纪,英国奥卡姆的威廉主张唯名论,只承认确实存在的东西,认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘,应当被无情地剃除。他主张如无必要,勿增实体。这就是常说的奥卡姆剃刀。这把剃刀曾使很多人感到威胁,被认为是异端邪说,威廉本人也因此受到迫害。然而,并未损害这把刀的锋利,相反,经过数百年的岁月,奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快,并早已超载原来狭窄的领域,而具有广泛、丰富、深刻的意义。 奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律:把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。这个定律要求,我们在处理事情时,要把握事情的主要实质,把握主流,解决最根本的问题,尤其要顺应自然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好。

历史上最经典的十大管理理论2

管理中的杯子理论

桌面上有两个盛满液体的杯子,一杯是水,一杯是油。怎样把油倒进装满水的杯子里?正常的解释是,只有把水倒掉,成为一个空杯,才可能接受新进入的。

但是任何一个细心的人都会发现,当你把一个杯子中的水倒掉再把油倒进去的时候,原来装水的杯子底部始终有一层水,新倒进去的油始终浮在水的上面,碰不倒杯底。

为什么会这样呢?

因为如果用倒的办法,杯子里的水是不可能倒干净的!而后来的油永远比原来的水轻,最后只可能浮在水面上。对于很多企业在新进员工的的培训上几乎都是在原有的基础上用加法的方法填鸭式训练。可是培训做了,知识和技能传授了,员工的效率却始终没有得到预计中的提高。这其实是没有倒干净的“水”在起作用。这里把“水”分成两部分,容易倒掉的和不容易倒掉的。容易倒掉的“水”往往就是旧的知识和技能,因为新的东西是有带来明显的提高,而且比较容易让你接受;而不容易倒掉的“水”就是旧的态度和思维,毕竟要人接受一种全新的思维模式是很难的事情。可是新的知识和技能往往是和新的思维联系在一起的。

那么如何解决问题呢?

解决问题可以有两种做法:1。倒完之后烘干杯子;2一边从水杯底部抽水,一边把油慢慢地从杯口倒进去。也就是说,企业应该建立一个长期和短期培训相结合,态度与思维的塑造和知识与技能的培训相结合的观点。台湾著名学者余世维博士曾经说,态度是一个人做事情决定性的因素,也是最难塑造的东西。态度和思维不是一两次短期的培训就可以改变的,必须长期的进行塑造,再辅以短期的知识和技能的传授,这样才可能达到比较理想的培训效果。也只有这样,才能把杯子里面原来的“水”彻底的抽干净,真正换上新的“油”。

那么,对于企业的新进员工该如何培训呢?

一、对于新进员工的培训要做好前期的准备工作

1、企业文化转化为制度——把油准备好

不少企业的文化建设只停留在理念宣传的阶段,不能深入进行塑造。一方面由于领导者缺乏系统建设企业文化的决心和勇气,另一方面是领导者对企业文化塑造有误解,认为企业文化是以理念塑造为主,如果把它变成制度,就会削弱企业文化的凝聚作用。其实,优秀的文化恰恰要落到纸面上,让大家有法可依,有章可寻。尤其对于人力资源制度,包括:招聘、培训、考核、薪酬、任免、奖惩等,都应该深刻体现出公司的企业文化。

2、培训前做好准备工作——掂量一下杯子

培训前的启蒙工作就像幼儿园一样,是进入正式学习的前奏,也是非常重要的一环。每个人都知道进入正式学习之前,幼儿园的启蒙教育对一个人成长的重要性,同样,进入正式的员工培训教育之前,启蒙培训也一样重要。启蒙培训也是一种导向,在潜移默化中将员工的倾向导向企业的文化。著名的IT企业思科特别重视对新员工的启蒙培训工作。每一名新员工进入思科后,首先要接受一项名为New Hire Work Station的为期30天的培训。不仅如此,在起始工作的头90天内,所有的新员工还要参加一个亚太区举办的企业文化培训。新员工一旦进入公司,公司就会详细地告诉他前三个月中要做的所有事情。在第一个月里,他需要一份关于其主管对其工作了解程度的.报告,并对该报告作一个正式认可。这样,在三个月之后,公司对该员工的工作总结就有据可依了。如果这名新员工存在某些不足之处,那么,他的主管就应该了然于胸。如果该主管到了第三个月仍然没能在这方面使新员工有所改善,他就要承担相关的责任。良好的启蒙是进一步培训的基础。

二、培训过程要坚持平等、严格、长期的原则

1、培训对象应该平等开放,每一个杯子都要倒空

首先,平等开放应该是一个原则。平等更多的是一种机会上平等。著名的“木桶原理”说,一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。这由许多块木板组成的“木桶”不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组,也可象征某一个员工,而“木桶”的最大容量则分别象征着企业、部门、班组和员工个人最大的整体实力和竞争力。员工培训实质上就是通过培训来增大这一个个“木桶”的容量。如果培训不是平等的,那么很可能没有接受培训的员工就成为了企业中最短的那块板了。开放则是内容的开放,不拘泥于僵化的计划。同样用思科作为例子,思科的员工培训确实是非常开放的,不像许多公司在年初作一个计划,然后由主管经理签字,一年内执行。思科始终坚持认为,互联网的速度决定了从事互联网的企业不可能作出为期一年的计划。思科公司在一年内至少要作三次评估,不断地重新拟定计划。思科的一位管理人员曾经说,公司里,员工的培训时间并没有严格的限定,完全由员工自己管理自己的工作和培训。这种做法有点像把员工放在一个开车的位置上,让他自己来作一切决定。公司也从不将某个员工作为重点培养对象来对待,而是认为每个人都是潜在的经理,都能在条件成熟的时候获得非凡的成功。实际上,这正体现了Internet世界里人人平等的基本原则。思科不会在员工准备离开时才想到留人,这也是开放式培训的特点之一。思科认为,帮助员工的部门取得成功是使个人感觉成功的首要方法。因此,只要团队业绩不断上升,就能成功地留住人才。思科公司的高层管理人员曾经非常坦诚地说,尽管十多年来公司的资产增加不少,但最为可贵的收获还是保留了一大批人才。

2、对于新进员工的培训不能马虎了事,不能故此失比,而且一定要以严格的要求培训每一个员工的杯子一定要倒空,别看这那点水倒掉可惜。

目前企业引进人才要么是通过猎头公司挖掘高薪人才,来之即用,要么传统模式招聘普通人才培训上岗。可是有不少企业花了大价钱请到了所谓业界精英,结果不是把公司折腾得一盘散沙、鸡全不灵就是要求老板做这要求老板做那,结果投资成了无底洞,收益成了空中楼阁。下场不是人才炒老板就是老板炒人才了。这样的情况可不是少见,笔者在多年的市场策划生涯中就遇到了不少,有很多职业经理人还是笔者的好朋友,我也深知他们的能力,可为什么就是不能有效发挥呢,其根本问题还是企业忽略的对人才的培训,造企业管理才自身文化与企业文化之间的碰撞。这种碰撞不是本身技术上的对立,往常是在一些思维上的不同一,每个企业都有自身的特色,自身的企业文化,而这些职业经理人更是有着多年的实践经验,广深的理论知识,独到的自我思维模式,但这些不一定对每个公司都是用,一点遇到不和谐的对撞结果自然而知。

所以无论是万人的大企业还是一个人的小企业,也无论招聘进来的是智高百斗的大人才还是初出茅庐的小人才,要想做到淋漓尽致的发挥每一个人的潜能,为企业服务,就要求企业一定要从一开始就严格的把关好人才就业前的培训这一关。要让每一位新员工知道企业的自身文化,让他们忘掉过去的所有风光,一股脑投进新的工作环境,从0开始。

笔者身为总经理,有的时候也参与公司员工初轮招聘工作,就发现每次在问道面试的员工对自己的职业生涯有什么感触的时候,有90%的面试者都款款而谈自己的过去经历,炫耀自己的工作经验,炫耀自己的工作能力以及取得的成绩,好不容易遇到几个心态平和作风低调的人确是什么也不明白的刚毕业的学生。一次我在面试市场人员的时候,在我介绍我们公司的低薪、提成、奖金、补贴等待遇的时候,面试的员工就反驳我他以前的公司和我这里有很大的差别,但是结果总的待遇却差不多,并说服我希望我能改变对他的待遇比例问题。虽然我一句话就可以改变,但是从管理者的角度来说,这其实不是一件承诺就能解决的问题,因为他直接影响到公司员工的考核、薪资、管理等方面的制度,已经打破了企业的原有的企业文化,而每个新进的员工首先是要适应企业的文化,而不是企业的文化更随着员工走,要培养和熏陶每个员顾全大局的观念。我们有很多的企业在遇到有能力的职业经理人的时候,只要职业经理人开得出的条件,全单照收。结果整个企业都是跟着职业经理人的行为在走,职业经理人的个人文化标准就成了企业的文化标准,甚至一些员工看着职业经理人的迟到也觉得这是能力的象征而纷纷效仿。这样的用人体系,培训体系结果自然是宠出来的孩子吃闲饭。

3、要为企业营造长期的、活跃的培训环境,慢慢去除遗留下来的水分

对员工的培训要是长期的,要营造一个良好的学习环境和长期培训体系。对于一个企业来说员工就像孩子,一天不学就会落后,二天不培训就会迷失方向。我们现实中有很多企业,在最初的招聘的时候总是虎视眈眈,企业管理高扬,订出每周开会学习的计划,每天绩效考核的工作模式,可是结果就像新官上任三把火,三分钟热度。一个月不到还是牛归牛、马归马,该怎么样还是怎么样。笔者在多年的企业品牌管理咨询中发现一个奇怪的现象,有90%以上的企业破坏企业制度的人就是制定企业制度的人。这种现象在我们一些私人的中小型企业、复杂的国内合资企业更是普遍。通常我们制定制度、形成企业文化的人都是所谓的老板、总经理的人物,可是往常我们这些老板、总经理总是有些事情要早员工离开公司,早上睡到10点钟才晃晃悠悠的来到公司,还咪咪着眼睛给自己找个借口:“昨晚陪客户喝酒到 12点”。往常我们的企业制度就是在这样的环境下被一次一次的践踏,一次一次的变成一纸空文。

那么如何建立一个有效的、长期的、活跃的培训体系和培训环境呢,这也是现在很多企业和培训机构正在探讨和研究的课题。有很多企业深深的意识到这个问题的重要性纷纷和一些专业培训机构建立长期的合作,有的企业把员工的培训、能力的递升和企业的考核、奖金、荣誉、职位等相挂钩,还有的企业为增加企业的学习趣味性还积极参加一些野外的社会活动,同过这些活动培养员工的正确的人生观,提高企业凝聚力,这些都不失为好办法。但无论是运用什么样的方式,建立什么样的模式,就是一个有战斗力的企业一定要管理制度化,学习风气化,能力度量话,员工家园化,老板贫民化。