CFO是什么意思？还有其他公司职位简称？_联想这几年怎么样

本文目录一览

• 1、2017年联想财务外包的原因是什么？
• 2、CEO、CFO、CIO等，都是什么意思？
• 3、总会计师（CFO）这个证书怎么样
• 4、CFO是什么意思？还有其他公司职位简称？
• 5、贺军的神州数码CFO

2017年联想财务外包的原因是什么？

2017年联想财务外包的原因是为了精简人员。

联想在全球也展开了裁员行动，据统计，联想在全球的裁员数量不会很多，大概的数字在3200左右，需要注意的是，联想此次在全球裁员的人员，不会涉及到生产、制造部门，主要针对的是移动业务方面的工作人员。

其实说白了，也就是为了节约劳动力成本，这是联想的战略导向。至于工作效率还真说不上什么，我的工作就会和之前在深圳的财务联系，由于他们都离职了，财务外包给埃森哲再印度的那帮人，做事真的没有效率，沟通也麻烦。

一个没有创新的公司，为了让财报好看一点，也只能外包一些他们认为不重要的业务出去，可是，有些真的得不偿失啊。

财务外包的主要优点

1.降低企业资本性支出和费用成本

据IBM的全球财务总监(CFO)调查显示：信息化、外包和共享服务是现代企业三种最有效削减成本的途径。随着现代财务管理的规范化和电算化的发展，企业必须购买相应的财务软硬件设备，而这些设备设施的购买成本非常昂贵。

财务外包后，首先，企业不需要为完成一些财务职能而购建相应的软硬件设备，这样可以减少一次性资本支出，节省软件调试费用。

其次，财务外包使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升级成本，不会被财务软件和硬件系统的日常维护工作困扰，从而真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身的核心竞争力上来。

而且，财务外包可根据实际使用外包服务的情况逐期发生运营费用，均衡了企业的运营费用。

财务外包将企业业务繁杂、价值含量小的环节或者企业并不擅长的环节进行外包，可以削减开支，而且能通过外包商获得的规模效应从而享受极低的外包成本。

最后，财务外包降低了人工成本。企业财务外包避免了维护财务管理应用系统雇佣的IT人员和从事外包环节的财务人员的成本，尤其是IT人员，其成本往往高于企业整体人员的成本水平。

不仅如此，财务外包还可以减少大量的附加成本，包括休假、福利、加班费等。从国外企业外包的实践来看，外包能够大幅降低企业成本。

2.改善企业管理质量，提高工作合规性，增强财务透明度

财务中的某些流程外包，必然会给管理者节省一些时间，管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务，提高管理质量。

而且，财务外包打破了财务管理的空间、时间界限，实现财务工作的在线办公，大大提高了工作效率，准确及时的财务信息可以使企业决策更加科学，更为迅速地应对市场的变化。

3.突出主营业务，接触新管理理念的便捷途径

财务外包属于一种商业手段，目标是要实现内外部最优资源的整合，提升企业竞争力。随着市场经济的发展，在追求价值最大化的驱动下，企业间的竞争也日益增强，促使企业努力提高各方面的比较优势，以便在竞争中获胜。

作为一个企业，资金、人员等方面的资源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主辅不分。这就使企业不得不将有限的精力专注于自己的核心领域，集中发展和管理核心部门，突出主营业务优势，占据更大的市场份额。

财务外包一方面可以突出企业的主业，另一方面可以借用外部机构的专业优势来实现和挖掘外包流程的增值潜力。

财务外包服务商的性质和使命决定了它一般是市场上同类业务的领先者，具有先进的管理理念和技术手段。财务外包不仅使企业获得高质量的服务效果，而且可以使企业的相关人员接触该行业的先进财务管理方法，这对企业人员是一种最直接的培训和技术转移。

而且外包服务商还可以给企业提供先进的技术帮助，帮助企业改善管理水平。

如工资发放业务，美国的普华永道事务所就会给公司提供比较深入的计划，在不影响员工士气的情况下，安排福利的标准、人员的调拨以及帮助员工迅速适应当地环境等。通过他们的服务，企业借鉴并采用了一些先进的管理方式，受益匪浅。

4.更好地管理人力资源

财务外包不仅能够降低成本，而且有利于人事管理。由于财务部门的特殊性，许多岗位不能兼职，只能分设，如出纳不能兼会计档案管理工作等；财务部门为了防范风险，还需定期进行岗位轮换或强制休假；财务软件运行和维护也需要一定数量的IT人员。

因此，一般企业的财务部门人员较多。人员越多，人际关系越复杂，越不利于人事管理。外包后，不仅可以减少大量的相关业务人员。

而且也避免了由于员工的工作情绪、伤病事假而引起的人员更换带来的工作不连贯，消除了人事经理甚至总经理为管理这些人员花费的时间和精力，他们可以利用这些时间更好地协调、管理现有的人力资源管理工作。

CEO、CFO、CIO等，都是什么意思？

A CAO
C.hiefAdministrativeOfficer
首席行政官

ChiefArtOfficer
首席艺术官
释义：顾名思义，首席行政官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，也是企业里的行政部门长官。首席艺术官多数出现在文化娱乐企业中。

B CBO
ChiefBrandOfficer
首席品牌官

释义：它是现代组织（包括企业、政府或其他组织）中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。CBO不仅是一种专业人才，更是一种特殊人才。因为他不再仅仅是一个传播者，更是一个企业价值设计的参与者和企业品牌资产经营的责任者。首席品牌官按照国际惯例是由企业副总裁级领导担任，因此在国外，首席品牌官的薪酬少则数十万美元，多则上百万、甚至数百万美元。

C CCO
ChiefCulturalOfficer
首席文化（知识）官

释义：企业文化也是生产力，这点在中国目前的企业估计很少有人反对，而首席文化官当仁不让的主要职能就是架构最有效率的企业文化。国内已经出现了首批企业首席文化官，而根据中国企业文化促进会会长张光照的定义，CCO在企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念。

D CDO
ChiefDevelopmentOfficer
首席开发官

释义：一个月前，思科公司一份新闻声明中宣布，任命查尔斯-詹卡洛担任公司的首席开发官，而此前，詹卡洛曾担任思科公司的首席技术官。首席开发官和首席技术官有一定的联系，首席开发官并不是所有企业都存在这个职位，多数出现于技术含量高的企业，手下也是积极性高、充满智慧的工程师等研究开发人员。

E CEO
ChiefExecutiveOfficer
首席执行官

释义：在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。

F CFO
ChiefFinanceOfficer
首席财务官

释义：首席财务官是企业财务总监的“增长版”。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。

G CGO
ChiefGonvermentOfficer
首席政府关系官

释义：首席政府关系官，企业中用以协调企业与政府与社会之间的关系。他也是企业与外部环境建立联系的桥梁，但是与公关总监不同的是，他更专注于政府公共关系的处理。如果鹿鼎记里的韦小宝也来经营企业的话，那么建宁公主将是CGO的不二人选。

H CHO
ChiefHumanResource Officer
首席人事官

释义：“二十一世纪最贵的是什么？人才！”这句话从《天下无贼》里作为贼头的葛优嘴里说出来很搞笑，然而却是不折不扣的真理，没有人才的国家就没有未来。但对于一个集体来讲，没有比人才更重要的东西。而CHO就是经常“贩卖”各种人才的“人贩子”。CHO平常的工作就是招聘、培训员工；考核员工业绩；协调员工关系；为员工提供职业规划———这个很重要，不同的人有不同的能力和需求，不是每个技术人员都想当经理，也不是每个管理人员都能搞技术。

I CIO
首席信息官
ChiefInformationOfficer

释义：早在上个世纪80年代末，世界500强企业就有30%以上配备的CIO，首席信息官的职责是负责制订公司信息化的政策与标准，并确定实施程序与方法，统一领导企业内部信息系统建设，制定总体规划，并协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通。随着首席信息官内涵的丰富，现在他们的另一项任务还包括利用现代化的技术捕捉收集信息，以实现信息资源的合理配置。

J CJO
ChiefJetOfficer
首席“火箭推动”官

释义：关于CJO，目前企业尚未出现类似的职位，但如果考虑Jet这个词，那么CJO就是公司里那种把营运指标都加一个或多个零，使公司市值像火箭般上升的人。

K CKO
ChiefKnowledgeOfficer
首席知识官

释义：20世纪90年代初，知识管理还是一个令人兴奋的新概念。某些企业还设置了“首席知识官”（CKO）这一新的行政职位来主持这方面的工作。某种意义上说，CKO是知识经济的产物，一般要做如下的工作：结合企业的业务发展战略，率领企业找到知识管理的愿景和目标；正确定义好企业的知识体系并进行系统地表达；推动建立合适的IT系统工具以保障“知识之轮”的运转；将知识管理的流程与业务流程紧密融合为一体；建立合适的知识管理考核与激励机制；营造适合知识管理的信任、共享、创新的文化氛围。

L CLO
ChiefLawOfficer
首席法律官

释义：随着社会的法制化日益增强，企业对高级法律人才的渴求会越来越大，首席法律官顾名思义，就是为了公司对外对内的法律事务的管理而设置的行政职务，一般来说，首席法律官最好具备律师方面的比较长的从业经验，同时掌握一定的企业管理知识。

M CMO
ChiefMarketingOfficer
首席市场官

释义：CMO是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，也可称市场总监、主营市场的副总经理或副总裁等。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。

N CNO
ChiefNegotiationOfficer
首席谈判官

释义：现代企业和商务活动成功与否，极大程度上取决于谈判技巧与能力。毋庸置疑，首席谈判官必须炼就卓越的谈判策划和实战能力，才能成为商界的赢家，才能在掌控自己命运时得心应手。首席谈判官负责架构公司谈判团队，介绍最有效的谈判技能，阐释最新颖独到的谈判理念。

O COO
ChiefOperationOfficer
首席营运官

释义：COO是负责公司企业的日常运作并向CEO报告的二把手。如果说CEO是部长、市长的话，COO这个名称可以很容易地联想到中文里现有的名词如常务副部长、常务副市长等。

P CPO
ChiefPublicRelationOfficer
首席公关官

释义：一份良好的信誉是企业最有价值的资产之一。首席公关官是建造并保护这份资产的企业管理者，CPO需要建立和保护自身及公司的信誉，搭设品牌组织及个人信誉的公司经理和公共关系顾问。CPO还需要熟悉信誉策略的发展、信誉的衡量、危机和项目管理、网上信誉管理、媒体关系和内部沟通等。

Q CQO
ChiefQualityOfficer
首席质量官

释义：作为企业中的第一质量人，CQO是企业战略小组的关键一员，负责创建以品质为核心的企业文化，塑造企业质量竞争力。CQO不仅懂业务、有方法，而且脚踏实地、思想鲜活；无论是朱兰、克劳士比，还是费根堡姆、哈灵顿，不仅是质量大师，更是商界领袖人物。

R CRO
ChiefResearchOfficer
研究总监

释义：企业不断前进和发展的动力源头，CRO的任务是领导企业组织中最具有突破钻研精神的人为企业不断开发出新的经济增长点。

S CSO
ChiefSolutionOfficer
首席问题官

释义：在这个职位名称中，之所以用Solution（解决方案）而不用Problem（问题）来表示问题，有两方面的原因：一方面是因为Problem可能会让人理解为首席问题官是制造问题的，而不是解决问题的。另一方面是Solution一词近年来正在流行，许多软件公司和咨询公司都说他们能提供的不只是产品，而且是一整套解决问题的方案（Solutions）。顾名思义，CSO是负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级管理人员。CSO的职责是挖掘企业管理中的问题，分析问题的性质和可能造成的影响，搞清问题的轻重缓急，制定解决问题的方案，提请总裁或董事会决策实施。

T CTO
ChiefTechnologyOfficer
首席技术官

释义：CTO（首席技术官）即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，ATT，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。1990年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTO和CIO（ChiefInformationOffi鄄cer信息管理最高负责人）是同一个人（尤其在软件公司），有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。

U CUO
ChiefUserOfficer
客户总监

释义：CUO为客户制定媒体关系策略和公关活动策划，达成客户的市场或传播目标；督促客户服务团队执行媒体及公关活动，有效分配资源，并保证服务团队的工作质量；负责监督公关项目的计划和实施，使公关项目能在预算的时间和费用内完成；积极拓展客源及开发公司业务；与客户进行紧密的业务联络和沟通。

V CVO
ChiefVCReceptionOfficer
风险投资商接待专员

释义：首席财务官的重要助理。

W CWO

ChiefWriterOfficer
首席网络写手

释义：首席网络写手，负责将小事扩大化。

X CXO
ChineseXO
中国洋酒

释义：在企业取得阶段性成功时，一般都会拿出CXO来以资庆祝。

Y CYO
ChiefYearlyOfficer
首席元老

释义：公司元老，这是一个荣誉称号，这个职位通常空缺。

Z CZO
ChiefZeroOfficer
最后离开者

释义：最后离开公司的一个人，负责关好门窗，将公司大门钥匙交给物业管理处。

总会计师（CFO）这个证书怎么样

总会计师（CFO）这个证书含金量很高
一、 适应社会发展之需
次贷危机发生以后，我国经济开始从“外向型”到“内需型”，从“粗放型”到“集约型”转变，众多企业老板开始意识到必须从管理出效益，而财务人员也从当初的“账房先生”到参与到企业的经营决策中，而真正具备这样的思维和能力的财务管理人员却极其匮乏，同时也没有一套完整的制度来帮企业选聘这样的高级管理人才，故国家迫切需要建立一套适合社会发展的初中高级财务管理人员的培训管理体系。
二、 国家政策引导
管理会计明确写入到《会计改革与发展“十二五”规划纲要》，明确提出要推动《总会计师条例》的修订工作，强化总会计师地位和职能，进一步强化总会计师参与单位财务经营决策职能，同时建立总会计师资格认证制度，为用人单位科学选聘总会计师提供制度保障！
“打造会计工作升级版重在发展管理会计”，财政部部长楼继伟在总会计师第5次全国会员代表大会上提出 ，全力推进管理会计体系建设 ，争取3-5年内，全国培养一批管理会计师，5-10年，使我国管理会计跻身世界先进水平！
总理提出：简政放权，今后，凡没有法律法规依据和各地区、各部门自行设置的各类职业资格，不再实施许可和认定。逐步建立由行业协会、学会等社会组织开展水平评价的职业资格制度。
财务部委托中国总会计师协会进行CFO总会计师资格认证及人才评价体系建立研究。
三、 职业发展所需
目前中国有会计从业证书人数在1200万人以上，初级会计市场已经严重饱和，每年还有很多学校毕业生进入到初级会计市场，竞争空前惨烈，选择会计，就选择了学习和考试，这是目前会计人员的共识，目前会计人员的考试计划一般是：
会计从业证——初级——中级，到中级后，一种选高会（对经验和年纪都有要求），另一种选注册会计师（单科通过率在17%左右，有些人很多年都没有通过）。而报考的人却逐年增加，再加上2016年国家取消了272项职业资格认证，有些和财务有关的考试取消后，更多人都选择去考中级及注册会计师，这样竞争更激烈！
而另一方面，作为会计的另一个分支——管理会计，在国内考试几乎是空白的，与美英等发达国家相比，我国管理会计发展相对滞后。美国具备一定规模的企业，其经营部门（如生产和销售）都设有管理会计师岗位；90%的会计人员从事管理会计工作，75%的工作时间用于决策支持。在国外管理会计人才的薪水是基础会计人才的几倍，在我国基础会计的工资在3000左右，而管理会计普遍工资在5000到10000，而CFO财务总监及总会计师年薪在20万到100万，作为管理会计的空间比基础会计的晋升空间更大，也是众多企业所需的，而我国管理会计人才相当匮乏，所以，现在去学习和参加CFO总会计师资格认证是必须的！
四、 会计的发展趋势
1991年我国刚推出注册会计师时，少有人知道这个考试，也没有引起足够重视，当时的通过率很高，后来随着市场的需要，一大批外资，合资及上市公司在中国成立，对注册会计师的需求逐步增加，甚至出现注册会计师证挂靠会计师事所的情况，现在大家都认识到注册会计师的重要性和含金量，却发现现在很难考了，失去了先机。
CFO总会计师资格认证考试也将有这样的发展趋势，如果您还在纠结和犹豫，其它人当然会捷足先登，如今经济下行，投资渠道单一，很多人认识到最好的投资是投资自己的脑袋，别人认为没有机会时，而马云，刘强东却赚得盆满钵满，是真正没有机会还是您没有能力抓住呢？

“这个职位有着一掷万金的慷慨，这个职位有着一毛不拔的吝啬；这是能书写企业一夜暴富神话的职位，也是能让百年基业一夜之间消散殆尽的职位；
这就是CFO，首席财务官。

CFO是什么意思？还有其他公司职位简称？

（1）CFO意思是首席财务官，首席财务官是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。CFO的一项重要职责，就是将公司的经营情况和财务结算报告传达给投资人，让投资人了解公司的实际运作情况。因此，CFO也是公司与投资人沟通的一个“传声筒”。

（2）公司职位简称还有：CEO（首席执行官）、CXO（首席惊喜官）、CIO（首席信息官）、COO（首席运营官）、CTO（首席技术官）、CHO（首席人才官）、CMO（首席营销官）、CPO（首席制造官）等等。

1、CEO（首席执行官首席执行官）

首席执行官为一种高级职务名称。在经济组织机构中，首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。

2、CXO（首席惊喜官）

CXO（首席惊喜官 Chief X Officer），是电子商务领域出现的一种新职业，CXO中的“X”代表了未知，也就是惊喜的意思，这个职位的工作职责就是给员工、买家提供惊喜，传递正能量。

3、CIO（首席信息官）

首席信息官（又称CIO）中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识，具有多功能的概念，常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。

4、CHO（首席人才官）

首席人才官（Chief Human Officer）又称首席人力资源官；首席人力官等，简称CHO。是公司高级管理岗位之一，是具有制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面统筹公司人力资源部门的工作的职责。?

5、COO（首席运营官）

首席运营官（Chief Operating Officer，缩写COO，营运长），就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。

参考资料：百度百科-CFO

贺军的神州数码CFO

贺军，生于1961年，神州数码首席财务执行官，负责神州数码整体的财务、经营风险控制及资本运作等工作。贺军亦为神州数码若干附属公司之董事。贺军于1984年毕业于北方工业大学，获得工程学士学位，并于2006年获得长江商学院工商管理硕士学位。贺先生于1998年加入联想集团，专责集团之管理及财务工作。他在财务管理、融资、投资以及风险控制等方面具有相当丰富的经验。
2010年8月24日，神州数码CFO贺军因病逝世。享年49岁。